Bagi membolehkan pekerja baharu menyepadukan dengan pantas ke dalam pasukan, memahami budaya korporat syarikat dan pengetahuan yang diperlukan, Sinton Group baru-baru ini mengadakan kursus latihan kemasukan pekerja baharu suku tahun 2024 selama dua hari. Wang Fuhua, Pengerusi Kumpulan Sinton, Chen Hui, Pengarah Sumber Manusia dan Pentadbiran Kumpulan Sinton dan Pengurus Besar Yancheng Suyuan Electromechanical Technology Co., Ltd., dan lain-lain menghadiri majlis perasmian kelas.
Pada majlis perasmian, Pengerusi Wang Fuhua mengalu-alukan pekerja baharu bagi pihak syarikat. Beliau menyatakan bahawa penambahan pekerja baharu menyuntik tenaga baharu ke dalam syarikat, yang merupakan masa depan syarikat dan penggerak kepada pembangunan mampannya. Saya berharap semua orang dapat menghargai peluang latihan ini, belajar dengan tekun, dan terus meningkatkan kebolehan dan kualiti mereka. Sementara itu, Pengerusi Wang Fuhua juga mengemukakan keperluan berikut kepada semua orang:
Positif, bersedia, kekuatan pasukan, dan tenaga positif. Ketika menghadapi kesulitan, sikap menentukan segalanya. Saya berharap pekerja baharu dapat sentiasa mengekalkan sikap positif dan tabah menghadapi setiap cabaran pada masa hadapan; Bersedia adalah kebijaksanaan dan keberanian. Saya berharap pekerja baharu boleh belajar untuk bersedia dan melihat perkembangan kerjaya mereka dengan perspektif jangka panjang; Kuasa individu adalah terhad, tetapi kuasa pasukan tidak terhingga. Hanya dengan bersatu erat kita boleh bersama-sama menangani pelbagai cabaran dan mencapai situasi menang-menang untuk kedua-dua individu dan pasukan; Pasukan yang penuh dengan tenaga positif boleh merangsang potensi semua orang, menjadikan pasukan lebih padu dan pertempuran berkesan. Oleh itu, kami berharap semua orang dapat menghantar tenaga positif secara aktif, menjangkiti semua orang di sekeliling kita dengan tindakan positif mereka, dan bersama-sama mewujudkan suasana kerja yang positif dan meningkat.
Pembangunan adalah kebenaran yang sukar. Ayat ini bukan sahaja slogan, tetapi juga panduan untuk bertindak. Kita mesti sentiasa mengekalkan semangat pembangunan, sentiasa mencari peluang, bertindak balas terhadap cabaran, dan mencapai pembangunan mampan kita sendiri. Pada masa yang sama, kita juga perlu menyedari bahawa pembangunan adalah satu proses yang kompleks yang memerlukan pertimbangan menyeluruh terhadap pelbagai faktor. Kita perlu mengekalkan fikiran yang tenang, menganalisis secara rasional perubahan pasaran dan arah aliran pembangunan, dan merangka strategi pembangunan yang selaras dengan situasi sebenar kita. Saya percaya selagi kita gigih mengejar pembangunan dan terus meningkatkan kekuatan dan kebolehan kita sendiri, kita pasti akan dapat menyerlah dalam persaingan yang sengit dan mencapai pencapaian yang lebih cemerlang.
Mencapai kehebatan orang lain. Mencapai orang lain bukan sahaja mendapat penghormatan dan rasa terima kasih daripada orang lain, tetapi juga membolehkan seseorang mengalami rasa kepuasan dan pencapaian dalaman. Pada masa yang sama, mencapai orang lain juga mencapai diri sendiri. Dalam proses membantu orang lain berkembang, kita bukan sahaja boleh mempelajari pengetahuan dan kemahiran baharu, tetapi juga menggunakan kebolehan kapal dan kerja berpasukan kita. Ini adalah pilihan menang-menang dan juga laluan pembangunan mampan.
Kursus latihan ini telah mereka bentuk dengan teliti satu siri kursus praktikal dan teori. Pada hari itu, dengan budaya korporat sebagai teras, ia membimbing pekerja baharu untuk memahami secara mendalam proses pembangunan syarikat, visi misi, konotasi budaya dan saluran pertumbuhan pekerja, dengan itu mencapai resonans dan membentuk teras semangat korporat yang bersatu. Kursus ini diajar oleh Chen Hui, Pengarah Sumber Manusia dan Pentadbiran Kumpulan. Dengan gaya pengajarannya yang lembut dan menular, Chen telah membenarkan pekerja baharu mengalami daya tarikan unik budaya korporat. Semua orang menyatakan bahawa mereka akan mengamalkan budaya syarikat secara aktif dan menyumbangkan usaha mereka kepada pembangunan syarikat.
Latihan mengenai asas kewangan juga merupakan keuntungan utama bagi pekerja baharu. Kursus ini diajar oleh Yang Lijuan, pengurus bahagian kewangan kumpulan itu. Melalui pembelajaran konsep asas kewangan dan pengetahuan cukai, pekerja baharu telah mendapat pemahaman yang lebih jelas tentang kerja kewangan, yang amat penting bagi semua orang untuk meningkatkan kecekapan kerja dan meningkatkan kesedaran risiko dalam kerja masa depan mereka.
Sesi latihan pengetahuan produk pada hari kedua memberi kefahaman menyeluruh kepada pekerja baharu tentang produk unggulan syarikat. Dalam segmen ini, Zhu Yingchun, Pengurus Besar Syarikat Pemanas Xingtai, dan Wang Xiaodan, Pengurus Besar Syarikat Tenaga Xingtai, telah dijemput untuk memperkenalkan produk utama mereka kepada semua orang. Dengan menerangkan ciri, kelebihan dan senario aplikasi produk, semua orang mengembangkan minat yang kuat terhadap produk syarikat dan menyatakan usaha mereka untuk menguasai pengetahuan produk dan menyediakan perkhidmatan yang lebih baik kepada pelanggan. Di tapak latihan, Zhang Qiaolan dan Chen Feng, rakan sekerja kanan dari bahagian jualan Syarikat Kuasa Termal, turut berkongsi pandangan jualan mereka dengan semua orang. Pemindahan pengalaman ini bukan sahaja membantu pekerja baharu dalam jabatan jualan untuk menguasai kemahiran jualan, tetapi juga membolehkan pekerja baharu dalam jawatan lain mempunyai pemahaman yang lebih mendalam tentang kesusahan dan kesukaran kerja jualan.
Kursus etika perniagaan yang diajar oleh Chen Feng, pengurus jualan syarikat termal, bukan sahaja mencapai kemajuan yang ketara dalam pertuturan dan tingkah laku pekerja baharu, tetapi juga memberikan bimbingan dan bantuan yang berkesan dalam memenuhi etika dan aspek lain.
Selain itu, syarikat itu juga menganjurkan pekerja baharu untuk melawat ibu pejabat kumpulan dan pangkalan pengeluaran. Melalui lawatan di tapak, pekerja baharu telah mendapat pemahaman yang lebih intuitif tentang model operasi dan proses pengeluaran syarikat, serta penuh keyakinan terhadap kekuatan keseluruhan dan prospek pembangunan syarikat.
Akhirnya, peperiksaan tamat pengajian menandakan kesimpulan yang berjaya kepada latihan dua hari untuk pekerja baharu. Melalui peperiksaan, pekerja baharu bukan sahaja menguji pencapaian pembelajaran mereka, tetapi juga meletakkan asas yang kukuh untuk pembangunan mereka dalam syarikat.
Kursus latihan kemasukan pekerja baharu, sebagai bahagian penting dalam matlamat kumpulan untuk membina organisasi pembelajaran dan membina pasukan berprestasi tinggi, mempunyai kepentingan yang luas untuk kejayaannya. Melalui latihan, pekerja baharu dengan pantas disepadukan ke dalam keluarga syarikat dan menjadi kuasa baharu dalam pembangunan syarikat. Penyertaan dan pertumbuhan mereka akan menyuntik tenaga dan momentum baharu ke dalam pembangunan perniagaan syarikat. Syarikat itu juga akan terus memperkukuh latihan kemasukan untuk pekerja baharu, menyediakan sokongan tenaga kerja yang kukuh untuk pembangunan jangka panjang syarikat.
Pengarang/Penyunting: Huang Jian
Menembak: Zhang Lu
Disemak oleh: Chen Hui
